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Quand la mise en oeuvre trahit une bonne stratégie [Thomas Durand]
Les 5 questions-clés pour élaborer une stratégie [Thomas Durand]
Processus stratégiques [Thomas Durand et Sakura Shimada]
La part du hasard et de la chance en stratégie [Thomas Durand]
Stratégie low-cost : épurer et rester cohérent [Thomas Durand]
Prise et mise en oeuvre des décisions
Le mythe du dirigeant "maître des horloges" [Thomas Durand]
Mise en œuvre de la stratégie
Les 3 critères d’évaluation d’une bonne stratégie [Frédéric Fréry]
Décisions rationnelles, décisions politiques, décisions sans prise de tête [Thomas Durand]
SCP_EP#01 L'importance de la mise en place d'une strategie Supply Chain
7 années de politique de l'offre et compétitivité : les raisons de la déception [Olivier Passet]
![Décisions rationnelles, décisions politiques, décisions sans prise de tête [Thomas Durand]](https://img.youtube.com/vi/aymAUx3GW7c/hqdefault.jpg)
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![La part du hasard et de la chance en stratégie [Thomas Durand]](https://img.youtube.com/vi/t-DwESPo-5I/hqdefault.jpg)
![Stratégie low-cost : épurer et rester cohérent [Thomas Durand]](https://img.youtube.com/vi/Y48wdKdxifU/hqdefault.jpg)
![Le mythe du dirigeant "maître des horloges" [Thomas Durand]](https://img.youtube.com/vi/Go7ve3BFkZc/hqdefault.jpg)
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